
Kurzportrait
Firma
Lakner Unternehmensberatungs AG
Panoramaweg 12
79809 Weilheim
Telefon: 07755-91041
Telefax: 07755-91042
Internet: www.lakner.de
E-Mail: h.p.lakner@lakner.de
Vorstand und Berater
Heinz-Peter Lakner
Diplom-Betriebswirt (FH)
Verfügt über langjährige Geschäftsführungs- und Managementerfahrung in der Industrie, Großhandel und Einzelhandel, Import und Export
Entwicklung
1996 Gründung als Einzelunternehmen
2000 Umwandlung in AG
2000 Aufnahme in den Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU
2002 H.P. Lakner als Certified Management Consultant CMC zertifiziert
2003 H.P. Lakner zum Handelsrichter am Landgericht Waldshut-Tiengen berufen
2009 Als KfW-Berater gelistet u.a für Gründercoaching, Nachfolge, Turn-Around-Beratung
2011 15 Jahre Lakner Unternehmensberatung
Netzwerk
Feste Kooperationspartner für steuerliche und rechtliche Problemlösungen, sowie für Verkaufstraining und Werbung.
Wer wir sind
Unser Selbstverständnis ist geprägt durch höchsten fachlichen Anspruch an unsere Leistung sowie die Verantwortung gegenüber den Zielen unserer Klienten.
Ganzheitliches, systemhaftes Denken und Vorgehen ist die Basis unserer Arbeit. Aus diesem Grundsatz entwickeln wir praktikable, zielorientierte und außergewöhnliche Lösungen, die wir in der Regel auch gemeinsam mit unseren Klienten umsetzen.
Beste analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, kreatives unkonventionelles Denken, unternehmerisches Handeln, sowie ausgeprägte Führungsqualitäten und hohe soziale Kompetenz betrachten wir als wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Klienten, ebenso wie messbare Projektergebnisse.
Für wen wir arbeiten
Schwerpunkt unserer Arbeit bilden mittelständische Betriebe der Industrie, des Handwerks, des Groß- und Einzelhandels, die an schneller, umfassender, kostengünstiger und erfolgreicher Beratung und Realisierung zur
- Lösung akuter betrieblicher Probleme
- persönlichen Entlastung
- Verbesserung der Unternehmensleistung
- erfolgreichen Zukunftssicherung
interessiert sind.
In diesen Fällen arbeiten wir projektbezogen, erfolgsorientiert, in einem definierten Zeitrahmen, mit dem Ziel der „Hilfe zur Selbsthilfe".
Wir bieten Ihnen ganzheitliche Lösungen aus einem Guss und machen Erfolge - auch Ihren!
Leistungsspektrum
Die Leistungen im Einzelnen:
- Unternehmensphilosophie
- Unternehmensentwicklung
- Führungsgrundsätze
- Corporate Identity
- Ermittlung von Erfolgspotentialen
- Budgetierung / Controlling
- Marketing- und Vertriebspolitik
- Unternehmensnachfolge
- Marketing-Strategie
- Positionierung / Neu-Positionierung
- Produkt-Strategie / Leistungsspektrum
- Sortimentspolitik / Optimierung
- Produkt-Management
- Produkt-Neueinführung / Relaunch
- Markenbetreuung
- Vertriebsstrategie / Vertriebsorganisation
- Vertriebssteuerung / Vertriebsoptimierung
- Außendienststeuerung / Berichtssysteme
- Leistungssteigerungs-Programme
- Leistungsbezogene Vergütungssysteme
- Distribution / Logistik
- Kostensenkungsprogramme
- Franchising
- Kundenorientierung
- Händlerseminare/ -Erfa-Gruppen
- G+V Budgetierungssysteme
- Rentabilitätsvorschau
- Frühwarnsysteme
- Liquiditätsplanung
- Produktivitäts-Planungs- und Steuerungs- systeme
- Kapazitätsplanung und -steuerung
- Planungsrechnungen zu Finanzierung und Kapitaldienst
- Monatliche Plan-Ist-Vergleiche
- Abweichungsanalyse und Maßnahmen- definition
- Reporting-Systeme
- Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung
- Verbesserung der Einkaufsleistung
- Verbesserung der Verkaufsleistung
- effektives Kostenmanagement
- Suchen und Finden von Leistungssteigerungs- potentialen
- Anpassung an veränderte Marktsituation
- Simulation Leistungsverbesserungsprozesse
- Coaching
- Rating-Advisory
- Bewertung der Sanierbarkeit
- Erstellung von Sanierungskonzepten
- Durchführung / Begleitung der Sanierung
- Umschuldung
- Nachhaltige Existenzsicherung
- Sofortmaßnahmen
- Budgetierung und Controlling
- Liquiditätssicherung
- Leistungsverbesserung
- Coaching
- Umsetzungsbegleitung
