Neutrale, objektive Sichtweise Sachliche Beurteilung Keine Betriebsblindheit Keine Verpflichtungen Orientierung an Notwendigkeiten Von Erfahrungen Anderer profitieren Kritisches Hinterfragen der Unternehmensleistung Eingefahrene Wege verlassen Mangel an betrieblichem Know-How ausgleichen Profis, die verstehen, worum es geht Mehr Möglichkeiten, auch für unpopuläre Maßnahmen Kosten- und Leistungsorientierung Konsequente und schnelle Veränderungsprozesse Zielgerichtetes Projektmanagement Effiziente Umsetzungsbegleitung Direkte, messbare Ergebnisverbesserung Problemlösung ist gesichert Wissenszuwachs im Unternehmen Nachhaltigkeit der Maßnahmen Positive Nebenwirkungen Rentabilität des Beratereinsatzes garantiert Mehr unternehmerische Kompetenz Höhere Professionalität Fit für die Zukunft Erfolgreiche Neuausrichtung Nachhaltige Ergebnisverbesserung 
Unsere Kunden
Wir sind die Experten für den Mittelstand!
Schwerpunkte unserer Arbeit bilden mittelständische Betriebe der Industrie, des Handwerks, des Groß- und Einzelhandels, die an schneller, umfassender, kostengünstiger und erfolgreicher Beratung und Realisierung zur Lösung akuter betrieblicher Probleme, Verbesserung der Unternehmensleistung oder erfolgreicher Zukunftssicherung interessiert sind.
Mittelständische Betriebe verfügen in den seltensten Fällen über spezielle Management-Kapazitäten, können diese aus betriebswirtschaftlichen Gründen auch nicht dauerhaft bereitstellen, um die geschilderten hohen Zukunftsanforderungen abzudecken, die aber von existentieller Bedeutung sind.
In diesen Fällen arbeiten wir projektbezogen, erfolgsorientiert, in einem definierten Zeitrahmen, mit dem Ziel der "Hilfe zur Selbsthilfe".
"Unternehmen erwarten von externen Beratern nicht nur gute Konzepte, sondern auch Hilfe bei deren Umsetzung."
Aussagen unserer Kunden:
- Die operative Begleitung war der Schlüssel zum Erfolg.
- Infolge der seit mehr als zwei Jahren anhaltenden Konjunkturschwäche sowie des verschärften Wettbewerbsdrucks ist der Bedarf an Beratungsleistungen gestiegen, die sich mit der praktischen Durchsetzung nötiger Veränderungen befassen.
- Der größte Teil dieser Budgets wird kurz- oder mittelfristig zur Optimierung von Geschäftsprozessen eingeplant.
- Die Klienten erwarten, dass Berater in kurzer Zeit eine direkte Ergebnisverbesserung vorweisen können.
- Die Champions der Beraterzunft sind dafür nicht immer die richtige Wahl.
- ... beschäftigen Implementierungsberatungen bewusst ältere Consultants mit langjähriger Industrieerfahrung.
- ... ist für jedes zweite Unternehmen das Preis-Leistungsverhältnis wichtig bei der Beraterauswahl.
- Trau keinem unter 40, vor allem keinem Berater.
