Neutrale, objektive Sichtweise Sachliche Beurteilung Keine Betriebsblindheit Keine Verpflichtungen Orientierung an Notwendigkeiten Von Erfahrungen Anderer profitieren Kritisches Hinterfragen der Unternehmensleistung Eingefahrene Wege verlassen Mangel an betrieblichem Know-How ausgleichen Profis, die verstehen, worum es geht Mehr Möglichkeiten, auch für unpopuläre Maßnahmen Kosten- und Leistungsorientierung Konsequente und schnelle Veränderungsprozesse Zielgerichtetes Projektmanagement Effiziente Umsetzungsbegleitung Direkte, messbare Ergebnisverbesserung Problemlösung ist gesichert Wissenszuwachs im Unternehmen Nachhaltigkeit der Maßnahmen Positive Nebenwirkungen Rentabilität des Beratereinsatzes garantiert Mehr unternehmerische Kompetenz Höhere Professionalität Fit für die Zukunft Erfolgreiche Neuausrichtung Nachhaltige Ergebnisverbesserung 
Risk-Management
Unternehmensrisiken erkennen, bewerten, bewältigen
Tagesseminar / Workshop
Ziel
Jede unternehmerische Aktivität birgt Chancen aber auch Risiken. Um die Chancen wahrnehmen zu können, müssen zuweilen recht hohe Risiken eingegangen werden. Das Abweichen des geplanten vom realisierten Ergebnis dokumentiert die geschäftlichen Unwägbarkeiten, seien sie selbst verursacht oder durch äußere Umstände bedingt. Die kurzfristigen Auswirkungen sind spürbar bei der Liquidität, die langfristigen Auswirkungen beim Unternehmenswert.
Ziel des Workshops ist, das Risikobewusstsein von Geschäftsleitung und Führungskräften zu schärfen, Risiken transparent zu machen und zu benennen, Hinweise zur Bewertung zu geben und Bewältigungsmaßnahmen anzustoßen. Damit die unternehmerischen Risiken nachhaltig minimiert werden können.
Methode
Vorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte, Tipps
Durchführung
M. Schoenberg
Betriebswirt VWA
Unternehmensberater BDU
Inhalt in Stichworten
- Übersicht Risikobereiche
- Marktrisiken
- Kreditrisiken
- Betriebsrisiken
- Rechtsrisiken
- Wie reagieren wir heute auf diese Risiken?
- Wie reagieren wir künftig darauf?
- Zusammenfassung und Transfersicherung
Interesse?
Dann nehmen Sie am Besten heute noch zu uns Kontakt auf!
