Neutrale, objektive Sichtweise Sachliche Beurteilung Keine Betriebsblindheit Keine Verpflichtungen Orientierung an Notwendigkeiten Von Erfahrungen Anderer profitieren Kritisches Hinterfragen der Unternehmensleistung Eingefahrene Wege verlassen Mangel an betrieblichem Know-How ausgleichen Profis, die verstehen, worum es geht Mehr Möglichkeiten, auch für unpopuläre Maßnahmen Kosten- und Leistungsorientierung Konsequente und schnelle Veränderungsprozesse Zielgerichtetes Projektmanagement Effiziente Umsetzungsbegleitung Direkte, messbare Ergebnisverbesserung Problemlösung ist gesichert Wissenszuwachs im Unternehmen Nachhaltigkeit der Maßnahmen Positive Nebenwirkungen Rentabilität des Beratereinsatzes garantiert Mehr unternehmerische Kompetenz Höhere Professionalität Fit für die Zukunft Erfolgreiche Neuausrichtung Nachhaltige Ergebnisverbesserung 
Erfolgreiches Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement - so gelingen Ihre Projekte
Tagesseminar / Workshop
Ziel
Neben dem eigentlichen Tagesgeschäft, das schon ausfüllend genug ist, braucht jedes Unternehmen Projekte, die es weiterbringen, die neue Produkte hervorbringen, die verbesserte Dienstleistungen zum Ergebnis haben, die den Vertrieb effektiver und effizienter gestalten oder betriebliche Abläufe vereinfachen. Ohne neue Projekte keine Unternehmenszukunft. Demgegenüber ist die Projektverdrossenheit in den Unternehmen extrem groß. “Nicht schon wieder ein neues Projekt” heißt es von den Mitarbeitern, die an laufenden Projekten arbeiten, die sich an versandete Projekte erinnern und an total mißlungene.
Zu viel, zu wenig konkret, zu unprofessionell kann man zusammenfassend sagen. Projekte und Projektmanagement unterliegen besonderen Gesetzen, die das Gelingen oder Scheitern zur Folge haben. Ziel des Workshops ist, die Grundlagen erfolgreichen Projektmanagements herauszuarbeiten, Methoden, Werkzeuge und Instrumente vorzustellen und Umsetzungshilfe für Geschäftsleitung, Mitarbeiter und Projektverantwortliche zu geben. Damit keine knappen Ressourcen mehr verschwendet und künftige Projekte erfolgreich verlaufen.
Methode
Vorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte, Tipps
Durchführung
M. Schoenberg
Betriebswirt VWA
Unternehmensberater BDU
Inhalt in Stichworten
- Projektdefinition - Was ist ein Projekt?
- Konkrete Zielsetzung von Projekten
- Projektorganisation kontra Linienorganisation
- Projektteam und Aufgaben
- Projektstrukturplan und seine Bedeutung
- Terminplanung und Terminverfolgung
- Kommunikation in Projekten - Die Betroffenen ‘Mitnehmen’
- Analyse des Projektumfeldes - Problemzusammenhänge
- Potentialanalyse und Grobkonzept
- Nutzenbewertung
- Machbarkeit und Entscheidung
- Realisierungsplanung
- Aktivitäten und Ressourcen
- Umsetzung und Veränderungsmanagement
- Projekt-Controlling und Dokumentation
- Zusammenfassung und Transfersicherung
Interesse?
Dann nehmen Sie am Besten heute noch zu uns Kontakt auf!
