Unternehmensnachfolge planen und realisieren
Tagesseminar / Workshop

Ziel
In den nächsten Jahren steht die Nachfolge in über 400.000 Unternehmen an. Wenn Ihres auch dabei ist, sollten Sie die Weichen für eine geordnete Nachfolge rechtzeitig stellen. Es ist häufig ein Riesenproblem, den geeigneten Nachfolger zu finden. Neben den rein sachlichen Faktoren, die für eine Übergabe/Übernahme bestimmend sind, gibt es eine ganze Reihe von psychologischen und menschlichen Einflüssen, fehlende Erfahrung mit diesem Thema, Unterlassungssünden und Vorgehensfehler, die die Unternehmensnachfolge hemmen oder vereiteln können.

Genau auf diese sich in der Praxis ergebenden Probleme und deren Lösungsmöglichkeiten wird in diesem Seminar/Workshop eingegangen.

Methode
Vorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte, Tipps

Durchführung
H.P. Lakner
Diplom-Betriebswirt
Unternehmensberater BDU/CMC
Handelsrichter

Inhalt in Stichworten

• Mittelstand und Unternehmensnachfolge - Ein heikles Thema
• Gründe und Ziele für die Übergabe / Übernahme
• Der richtige Nachfolger und was davon abhängt
• Die Probleme mit dem ‘Lebenswerk’
• Ist Ihr Unternehmen überhaupt nachfolgefähig?
• Unternehmensbewertung - Was ist mein Unternehmen wert?
• Zeitrahmen der Nachfolgeplanung
• Gestaltungsmodelle der Übergabe / Übernahme
• Steuerliche Aspekte
• Übergabe innerhalb der Familie - verpachten / verschenken / vererben
• Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme
• Der Einstieg des Nachfolgers - Übergang der Verantwortung
• Zusammenfassung und Transfersicherung

Interesse?
Dann nehmen Sie am Besten heute noch zu uns Kontakt auf!