Unternehmenskrisen - bewältigen ist gut, vermeiden ist besser
Tagesseminar / Workshop

Ziel
Unternehmenskrisen sind meistens hausgemacht. Sie kündigen sich nicht mit Getöse an, sondern die ersten Anzeichen treten nahezu unbemerkt auf. Ungenügende Vorsorge, fehlende Reserven, mangelnde betriebswirtschaftliche Sensibilität und zu spätes Handeln machen aus einer kleinen Krise oft eine existenzgefährdende Bedrohung. Anstatt angemessen zu reagieren, verdrängen die Chefs die Probleme. Hoffnung wird zum Geschäftsprinzip - bis es zu spät ist.

H.P. Lakner’s Erfahrung: “ Wer nicht Opfer der Krise werden will, muss zum Täter werden”. Der Workshop zeigt auf, wie Unternehmenskrisen entstehen, wie sie sich entwickeln, woran man sie erkennt und wie man sie vermeidet. Und falls die Krise schon besteht, welche erprobten Lösungswege es gibt.

Methode
Vorträge, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte, Tipps

Durchführung
H.P. Lakner
Diplom-Betriebswirt
Unternehmensberater BDU/CMC
Handelsrichter

Inhalt in Stichworten

• Alarmstufe rot - Unternehmenspleiten auf Rekordstand
• Entstehung und Entwicklung einer Unternehmenskrise
• Ursachen, Symptome, Faktor Zeit
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Überschuldung
• Handlungspflicht der Geschäftsführung
• Unternehmenskrisen vermeiden
• Instrumente und Werkzeuge
• Potentiale nutzen - Ertragskiller ausmerzen
• Budgetierung und Controlling
• Krisenbewältigung
• Sofort-Maßnahmen
• Mittelfristige Maßnahmen zur Gesundung
• Vorteile externer Krisenmanager
• Erfolgs- und Misserfolgsmuster
• Insolvenz als zweite Chance
• Zusammenfassung und Transfersicherung

Interesse?
Dann nehmen Sie am Besten heute noch zu uns Kontakt auf!