Sachliche Beurteilung
Keine Betriebsblindheit
Orientierung an Notwendigkeiten
Kritisches Hinterfragen der Unternehmensleistung
Eingefahrene Wege verlassen
Profis, die verstehen, worum es geht
Kosten- und Leistungsorientierung
Konsequente und schnelle Veränderungsprozesse
Effiziente Umsetzungsbegleitung
Direkte, messbare Ergebnisverbesserung
Wissenszuwachs im Unternehmen
Nachhaltigkeit der Maßnahmen
Rentabilität des Beratereinsatzes garantiert
Höhere Professionalität
Fit für die Zukunft
Nachhaltige Ergebnisverbesserung
Unsere Kunden
Wir sind die Experten für den Mittelstand!
Schwerpunkte unserer Arbeit bilden mittelständische Betriebe der Industrie, des Handwerks, des Groß- und Einzelhandels, die an schneller, umfassender, kostengünstiger und erfolgreicher Beratung und Realisierung zur Lösung akuter betrieblicher Probleme, Verbesserung der Unternehmensleistung oder erfolgreicher Zukunftssicherung interessiert sind.
Mittelständische Betriebe verfügen in den seltensten Fällen über spezielle Management-Kapazitäten, können diese aus betriebswirtschaftlichen Gründen auch nicht dauerhaft bereitstellen, um die geschilderten hohen Zukunftsanforderungen abzudecken, die aber von existentieller Bedeutung sind.
In diesen Fällen arbeiten wir projektbezogen, erfolgsorientiert, in einem definierten Zeitrahmen, mit dem Ziel der "Hilfe zur Selbsthilfe".
"Unternehmen erwarten von externen Beratern nicht nur gute Konzepte, sondern auch Hilfe bei deren Umsetzung."
Aussagen unserer Kunden:
- Die operative Begleitung war der Schlüssel zum Erfolg.
- Infolge der seit mehr als zwei Jahren anhaltenden Konjunkturschwäche sowie des verschärften Wettbewerbsdrucks ist der Bedarf an Beratungsleistungen gestiegen, die sich mit der praktischen Durchsetzung nötiger Veränderungen befassen.
- Der größte Teil dieser Budgets wird kurz- oder mittelfristig zur Optimierung von Geschäftsprozessen eingeplant.
- Die Klienten erwarten, dass Berater in kurzer Zeit eine direkte Ergebnisverbesserung vorweisen können.
- Die Champions der Beraterzunft sind dafür nicht immer die richtige Wahl.
- ... beschäftigen Implementierungsberatungen bewusst ältere Consultants mit langjähriger Industrieerfahrung.
- ... ist für jedes zweite Unternehmen das Preis-Leistungsverhältnis wichtig bei der Beraterauswahl.
- Trau keinem unter 40, vor allem keinem Berater.