Neutrale, objektive Sichtweise Sachliche Beurteilung Keine Betriebsblindheit Keine Verpflichtungen Orientierung an Notwendigkeiten Von Erfahrungen Anderer profitieren Kritisches Hinterfragen der Unternehmensleistung Eingefahrene Wege verlassen Mangel an betrieblichem Know-How ausgleichen Profis, die verstehen, worum es geht Mehr Möglichkeiten, auch für unpopuläre Maßnahmen Kosten- und Leistungsorientierung Konsequente und schnelle Veränderungsprozesse Zielgerichtetes Projektmanagement Effiziente Umsetzungsbegleitung Direkte, messbare Ergebnisverbesserung Problemlösung ist gesichert Wissenszuwachs im Unternehmen Nachhaltigkeit der Maßnahmen Positive Nebenwirkungen Rentabilität des Beratereinsatzes garantiert Mehr unternehmerische Kompetenz Höhere Professionalität Fit für die Zukunft Erfolgreiche Neuausrichtung Nachhaltige Ergebnisverbesserung 
Kurzportrait
Firma
Lakner Unternehmensberatungs AG
Untere Dorfstrasse 41
79618 Rheinfelden (Baden)
Telefon: +49 (0) 7623 / 469 2670
Telefax: +49 (0) 3212 / 107 4498
Internet: www.lakner.de
E-Mail: m.schoenberg@lakner.de
Vorstand und Berater
Michael Schoenberg
Betriebswirt (VWA)
Langjährige Managementerfahrung mit Schwerpunkt Marketing und Controlling, Projekt-Management und Informationstechnologie in Industrie, Großhandel und Dienstleistungsunternehmen.
Senior Consultant
Heinz-Peter Lakner
Diplom-Betriebswirt (FH)
Verfügt über langjährige Geschäftsführungs- und Managementerfahrung in der Industrie, Großhandel und Einzelhandel, Import und Export.
Entwicklung
| 1996 |
Gründung als Einzelunternehmen | |
| 2000 | Umwandlung in AG | |
| 2000 | Aufnahme in den Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU | |
| 2002 | H.P. Lakner als Certified Management Consultant CMC zertifiziert | |
| 2003 | H.P. Lakner zum Handelsrichter am Landgericht Waldshut-Tiengen berufen | |
| 2009 | Als KfW-Berater gelistet u.a für Gründercoaching, Nachfolge, Turn-Around-Beratung | |
| 2011 | 15 Jahre Lakner Unternehmensberatung | |
| 2012 | Michael Schoenberg verstärkt das Unternehmen |
|
| 2013 | Firmensitz verlegt nach Rheinfelden Michael Schoenberg neuer Vorstand des Unternehmens |
Netzwerk
Feste Kooperationspartner für steuerliche und rechtliche Problemlösungen, Verkaufstraining und Werbung, Optimierung von nicht-strategischen Gemeinkosten (Beschaffung)
Wer wir sind
Unser Selbstverständnis ist geprägt durch höchsten fachlichen Anspruch an unsere Leistung sowie die Verantwortung gegenüber den Zielen unserer Klienten.
Ganzheitliches, systemhaftes Denken und Vorgehen ist die Basis unserer Arbeit. Aus diesem Grundsatz entwickeln wir praktikable, zielorientierte und außergewöhnliche Lösungen, die wir in der Regel auch gemeinsam mit unseren Klienten umsetzen.
Beste analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, kreatives unkonventionelles Denken, unternehmerisches Handeln, sowie ausgeprägte Führungsqualitäten und hohe soziale Kompetenz betrachten wir als wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Klienten, ebenso wie messbare Projektergebnisse.
Für wen wir arbeiten
Schwerpunkt unserer Arbeit bilden mittelständische Betriebe der Industrie, des Handwerks, des Groß- und Einzelhandels, die an schneller, umfassender, kostengünstiger und erfolgreicher Beratung und Realisierung zur
- Lösung akuter betrieblicher Probleme
- persönlichen Entlastung
- Verbesserung der Unternehmensleistung
- erfolgreichen Zukunftssicherung
interessiert sind.
In diesen Fällen arbeiten wir projektbezogen, erfolgsorientiert, in einem definierten Zeitrahmen, mit dem Ziel der „Hilfe zur Selbsthilfe".
Wir bieten Ihnen ganzheitliche Lösungen aus einem Guss und machen Erfolge - auch Ihren!
Leistungsspektrum
Die Leistungen im Einzelnen:
- Unternehmensphilosophie
- Unternehmensentwicklung
- Führungsgrundsätze
- Corporate Identity
- Ermittlung von Erfolgspotentialen
- Budgetierung / Controlling
- Marketing- und Vertriebspolitik
- Unternehmensnachfolge
- Online-Marketing (Lead Generierung und Conversion)
- Marketing-Strategie
- Positionierung / Neu-Positionierung
- Produkt-Strategie / Leistungsspektrum
- Sortimentspolitik / Optimierung
- Produkt-Management
- Produkt-Neueinführung / Relaunch
- Markenbetreuung
- Vertriebsstrategie / Vertriebsorganisation
- Vertriebssteuerung / Vertriebsoptimierung
- Außendienststeuerung / Berichtssysteme
- Leistungssteigerungs-Programme
- Leistungsbezogene Vergütungssysteme
- Distribution / Logistik
- Kostensenkungsprogramme
- Franchising
- Kundenorientierung
- Händlerseminare/ -Erfa-Gruppen
- G+V Budgetierungssysteme
- Rentabilitätsvorschau
- Frühwarnsysteme
- Liquiditätsplanung
- Produktivitäts-Planungs- und Steuerungs- systeme
- Kapazitätsplanung und -steuerung
- Planungsrechnungen zu Finanzierung und Kapitaldienst
- Monatliche Plan-Ist-Vergleiche
- Abweichungsanalyse und Maßnahmen- definition
- Reporting-Systeme
- Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung
- Verbesserung der Einkaufsleistung
- Verbesserung der Verkaufsleistung
- effektives Kostenmanagement
- Suchen und Finden von Leistungssteigerungs- potentialen
- Anpassung an veränderte Marktsituation
- Simulation Leistungsverbesserungsprozesse
- Coaching
- Rating-Advisory
- Bewertung der Sanierbarkeit
- Erstellung von Sanierungskonzepten nach IWD ES6
- Durchführung / Begleitung der Sanierung
- Umschuldung
- Nachhaltige Existenzsicherung
- Sofortmaßnahmen
- Budgetierung und Controlling
- Liquiditätssicherung
- Leistungsverbesserung
- Coaching
- Umsetzungsbegleitung
